Comment accompagnons-nous

votre réussite ?

Une méthodologie

Créée par un architecte applicatif de plus de 15 ans d'expérience

qui se veut être le CTO de votre société 

De part notre expérience, nous avons constaté qu’un projet de développement ou de refonte d’une application web et/ou mobile peut mettre en péril l’entreprise qui porte le projet. Que ce soit par le manque de savoir-faire technique en interne ou à cause d'un prestataire technique défaillant.

 

Des investissements colossaux peuvent avoir été mis en place, mais gâchés par le manque de maîtrise.

 

Intégrer la pépinière <Alt/> c’est vous affranchir de ces problématiques puisque vous accédez aux compétences d’un chef de projet expérimenté qui se veut être le CTO de votre société.

Une expertise

« Architecte applicatif depuis maintenant plus de 15 ans, j’ai géré, accompagné et formé des développeurs à travers le monde sur des projets complexes :

 

Création d’une plateforme d'exchange en temps réel (RTB), annuaire d'indexation référentiel, robot d’indexation destiné à collecter en temps réels les prix d’une centaine de sites e-commerce, applications blockchains, etc.

 

Étant moi-même entrepreneur et de part mes différentes missions d’accompagnement, j’ai su identifier les attentes des chefs d’entreprises sur leurs besoins de visibilité, d’agilité, de maîtrise des coûts mais aussi de cadrage technique afin de ne pas s’éparpiller et entraîner des retards, des dépassements de budget ou pire : l’échec du projet. »

Une mission

Développer votre projet web et/ou mobile comme si c'était le nôtre

Après avoir analysé et compris l'environnement dans lequel vous évoluez ainsi que vos enjeux économiques et stratégiques, le chef de projet de <Alt/> fera partie intégrante de votre équipe. 

Il sera votre pendant technique et accompagnera votre réussite au travers de notre méthodologie : 

Cadrage technique

Cadrage technique projet web HelloWorld.png

Notre objectif étant de respecter votre vision, en fonction de la complexité de votre projet et de votre avancée, un ou plusieurs rendez-vous seront réalisés afin : 

 

  • De comprendre votre vision à long terme

  • D’identifier les langages de programmation idéaux et le cas échéant, les protocoles blockchains adéquats

  • De définir le profil du ou des développeurs en fonction des compétences nécessaires à la bonne réalisation de votre projet

  • Élaborer l’approche architecturale de votre projet afin de définir un Gantt et le temps de développement tout en prenant en compte vos objectifs et contraintes  

Aide au recrutement

Nous mettons un point d'honneur à vous trouver un ou des développeurs fiables, fidèles, avec une appétence aux valeurs de votre projet. Notre processus de recrutement est le suivant :

 

  • Sourcing auprès de cabinets de recrutement, cooptation, réseaux, écoles, etc.

  • Réception des candidatures et pré-sélection des candidats

  • Évaluation des candidats au travers de différents tests techniques, algorithmiques et logiques

  • Négociation des salaires avec les candidats

  • Transmission des candidatures avec nos commentaires

  • Recrutement par votre société du ou des profils retenus avec une période d’essai de 3 mois

Recrutement développeurs HelloWorld.png

Évaluation en continue

Évaluation développeurs HelloWorld.png

Dans la continuité de la sélection d'un ou plusieurs développeurs compétents et en accord avec les valeurs de votre projet, une évaluation en continu sera réalisée. 

Le ou les développeurs que nous supervision étant vos salariés, nous leurs portons une attention particulière pendant leurs périodes d'essai afin de vous éviter d'embaucher un mauvais profil. 

Les évaluations seront réalisées par votre CTO externalisé et vous seront systématiquement partagées. 

Supervision des développeurs

La plupart des développeurs sont réfractaires à la pression.

Un mauvais management, des deadlines difficilement tenables, une pression constante ou l'isolement au sein d'une startup est source de stress et peut amener un développeur à démissionner. 

Pour éviter cette source de stress et un turnover important, nous  serons à la disposition de votre ou vos développeurs pour les aider dans l'accomplissement de leurs tâches. 

 

Enfin nous avons également comme rôle de traduire vos attentes à votre équipe technique afin d'éviter les erreurs d'interprétations. 

Supervision développeurs par le CTO HelloWorld.png

Formation des développeurs

Formation développeurs par HelloWorld.png

La pépinière <Alt/> existe pour vous simplifier la marche vers l'internalisation totale de votre développement. 

Ainsi, un de nos objectifs est de faire monter en compétences votre ou vos développeurs afin qu'ils gagnent en confiance et en autonomie pour qu'ils puissent être en mesure de prendre la direction technique de votre projet en toute sérénité. 

Pour ce faire, des programmes de formations en lien avec les langages et évolutions technologiques de votre projet vous seront proposés. Après validation de votre part, nous délivrons les formations retenues à votre équipe. 

Un bilan de compétences vous sera ensuite communiqué. 

Points récurrents

Nous savons que le manque de visibilité sur l'évolution du développement peut être source de frustration.

 

C'est pourquoi votre CTO se rendra disponible chaque jour s'il le faut pour faire le point avec vous sur l'évolution du projet, vos questionnements ou les directions techniques. 

Concernant ce dernier point, à la différence d'une société de développement, il vous sera tout à fait possible de changer les priorités de votre projet. 

Néanmoins, notre rôle sera de vous conseiller dans le cas où les changements de direction ne seraient pas pertinents.

 

Le rôle de votre CTO sera également de vous faire des propositions en vue d'améliorer votre projet et de lui conférer une forte valeur technologique. 

CTO externalisé HelloWorld.png

Découvrez à QUOI correspond notre offre !